踐行“三個轉變、三個意識”，助推小微創業基地發展

    近日，蚌埠匯能小微企業創業中心有限公司召開專題研討會，會議就8月7日集團董事長李兌提出的“三個轉變、三個意識” 會議重要精神進行了集中學習、討論。
2015年以來，為深入貫徹集團會議精神、集團領導部署要求，匯能小微創業公司以基地建設為主戰場，以招商工作為突破口，以服務管理為未來方向，克服環境差、無水、無電，戰酷暑、頂烈日，堅守工作崗位，較好地完成了年中各項工作任務。
會議結合“三個轉變、三個意識”認真分析、研究了公司工作進展情況，內容如下：
    一、“轉變思路、工作方式、工作態度”的三個轉變
    1、轉變思路
    2014年，小微創業公司籌建以來，改變固有工業園區傳統工作模式，在搶抓工程項目建設的同時，同步進行基礎配套設施建設。目前，已經完成1-12#標準化廠房主體、東西、南北（半幅）主干道路工程、施工水電接入等項目建設，廠房建設面積達3萬平方米，道路長度約1200米。 
    2、轉變工作方式
    通過戶外、車體、網站企業信息發布等形式進行園區品牌廣告宣傳，針對不同類型的企業業態，提供配套服務方案，先后前往廣東、南京等地外出實地招商考察、駐點招商學習，將政府、企業先進的招商、管理經驗融入到實際業務洽談中，以真誠、熱情感染客商，并對困難企業進行必要幫扶。
    3、轉變工作態度
    在工作中學、學中練。通過定期、不定期召開工程技術、施工安全交流促進會議，不斷夯實工作基礎，提升部門人員專業素質和業務能力。
    二、“責任意識、擔當意識、廉政意識”的三個意識
    目前，公司內部已先后制定、出臺部門崗位職責、出入園車輛管理辦理等細則，通過定期召開公司例會、建立員工簽到、公車派車報批等流程辦法，建立、健全管理制度。下步，公司將繼續收集、整理園區后期運營管理資料，盡快制定初步園區運營管理方案。
    部門領導立足具體分管工作，在處理問題時，敢于承擔責任，做到不倒位、不越位，切實履行職責。以廉潔、公正的工作態度、方式，避免在錯中復雜的工作環境中犯錯誤，并將各項工作落實到位。
最后，會議強調公司各部門要把“三個轉變、三個意識”作為現階段工作主線、指導思想，認真領會、貫徹，扎實推進工作，確保下半年工作開展順利。